Für das Team
Je nach Tarif werden etwa Sehhilfen, Vorsorge oder Zahnleistungen unterstützt. Ein verständliches Angebot macht den Vorteil konkret erlebbar.
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Wertschätzung wird erlebbar.
Ein Gesundheitsangebot kann ein konkreter Vorteil im Arbeitsalltag sein. Dafür muss es zum Team passen und verständlich nutzbar sein.
bKV-Gespräch buchenGESUNDHEIT ALS MITARBEITERVORTEIL
Ein Extra, das im Alltag ankommt.
Eine betriebliche Krankenversicherung ergänzt die bestehende gesetzliche oder private Krankenversicherung. Bei der Arbeitgeberfinanzierung schließt der Betrieb den Gruppenvertrag und übernimmt die Beiträge. Beschäftigte nutzen die vereinbarten Zusatzleistungen.
Für den Betrieb
Eine bKV kann die Arbeitgeberattraktivität unterstützen und Fürsorge sichtbar machen. Mitarbeiterbindung entsteht dabei auch durch gute Kommunikation und verlässliche Betreuung.
Budget, Bausteine oder Kombination?
Budgetmodell
Jede versicherte Person erhält einen eigenen jährlichen Erstattungsrahmen für definierte Leistungen. Das Budget ist keine Barauszahlung und kein gemeinsamer Unternehmenstopf.
Bausteinmodell
Bestimmte Leistungsbereiche werden gezielt abgesichert, beispielsweise Zahnleistungen oder Krankenhausleistungen. Zugang und Leistungsumfang unterscheiden sich je Baustein.
Kombinationsmodell
Ein Budget wird um weitere Leistungsbausteine ergänzt. Die Mindestgruppengröße und Bedingungen jeder Kombination müssen erfüllt sein.
SIGNAL IDUNA · TARIFBUCH 2026
Auch ein kleiner Betrieb kann starten.
Für die hier gezeigten arbeitgeberfinanzierten Varianten nennt das offizielle Tarifbuch mindestens drei versicherte Personen je Tarif. Andere Varianten wie GesundVITAL+, ZahnPerfekt+ und KlinikPrivat+ setzen mindestens 20 Personen voraus.
GesundAKTIV+ 300
300 € Jahresbudget
13,00 € je Person / MonatAmbulante und zahnbezogene Leistungen innerhalb des Budgets und der Tarifgrenzen.
GesundAGIL+ 1500
1.500 € Jahresbudget
54,22 € je Person / MonatKombination aus GesundAKTIV+ und ZahnBest+. Zusätzlicher Zahnersatzschutz mit 70 % einschließlich Vorleistungen – nicht 70 % zusätzlich zur GKV.
Beiträge laut Tarifbuch 2026 für arbeitgeberfinanzierte Verträge bis 249 Arbeitnehmende. Annahme, Personenkreis und Beginn sind individuell zu bestätigen. Das Versicherungsjahr ist nicht automatisch das Kalenderjahr.
Was kostet das für unser Team?
Reine Versicherungsbeiträge. Mögliche Steuern, Sozialabgaben und Abrechnungskosten kommen hinzu. Keine Netto- oder Annahmezusage.
Welche Leistungen stecken darin?
Die nachstehenden Budgetleistungen gelten innerhalb des verfügbaren Jahresbudgets und der jeweiligen Tarifgrenzen. Bei AGIL+ beziehen sie sich auf den AKTIV-Anteil.
Sehhilfen
Brillen und Kontaktlinsen bis 300 € je Versicherungsjahr, begrenzt durch das verfügbare Budget.
Vorsorge & Prävention
Tariflich erfasste Vorsorgeuntersuchungen, Schutzimpfungen und Präventionsleistungen.
Arznei-, Heil- und Hilfsmittel
Gesetzliche Zuzahlungen und tarifliche Hilfsmittelrestkosten. Nicht jedes frei gekaufte Medikament ist automatisch versichert.
Naturheilverfahren
Tariflich erfasste Behandlungen durch Heilpraktiker beziehungsweise Ärzte. Gebührenrahmen und weitere Voraussetzungen gelten.
Zahnbehandlung, Prophylaxe & Zahnersatz
Budgetleistungen umfassen Behandlung und Prophylaxe, professionelle Zahnreinigung bis 300 € und Bleaching bis 100 € je Versicherungsjahr innerhalb des Budgets. Bei AKTIV+ fällt Zahnersatz in das Budget. AGIL+ ergänzt den ZahnBest+-Schutz mit 70 % einschließlich GKV-/PKV-Vorleistung. Die Vertragsbedingungen bleiben maßgeblich.
Assistance
Zum Serviceangebot gehören unter anderem Facharzt-Terminservice, telefonische Gesundheitsberatung, psychologische Beratung, Zweitmeinung, Videoberatung und Pflege-Assistance. Diese vertraglich geregelten Hilfen sind von der Erstattung aus dem Budget zu unterscheiden.
Steuer und Lohnabrechnung gehören dazu.
Eine entsprechend gestaltete Versicherungssachleistung kann unter die monatliche Sachbezugsfreigrenze von 50 € fallen. Andere anzurechnende Sachbezüge zählen mit. Ein Barzuschuss für einen selbst abgeschlossenen Vertrag ist nicht ohne Weiteres gleich zu behandeln.
54,22 € sind mehr als 50 €.
Das AGIL-Beispiel überschreitet bereits allein die Freigrenze. Eine Freigrenze ist kein Freibetrag: Bei Überschreiten kann der gesamte Vorteil steuerpflichtig sein. Die Lohnabrechnung muss die konkrete steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Behandlung prüfen.
Auch bei einer möglichen Pauschalversteuerung ist Sozialversicherungsfreiheit nicht automatisch gegeben. Arbeitgeberfinanzierung, Zusätzlichkeit, Vertragsgestaltung und Abrechnung müssen zusammenpassen.
So wird daraus ein verlässlicher Prozess.
- Personenkreis festlegen
Objektiv abgegrenzte Gruppen und die vollständige Versicherung des gewählten Personenkreises beachten. GKV- und PKV-Versicherte werden getrennt erfasst.
- Leistungen und Finanzierung abstimmen
Budget, Bausteine, Arbeitgeberbeitrag und Lohnabrechnung zusammen betrachten.
- Vertrag einrichten und Team informieren
Ein verständlicher Start erklärt, welche Leistungen bestehen und wie Rechnungen direkt beim Versicherer eingereicht werden.
- Ein- und Austritte begleiten
Neue Beschäftigte rechtzeitig anmelden. Bei Ausscheiden Fortführungsrechte und Fristen prüfen; eine Einzelversicherung hat eigene Beiträge und Bedingungen.
Was passiert beim Ausscheiden?
Nach den allgemeinen Bedingungen ist die Fortführung grundsätzlich innerhalb von zwei Monaten nach Ende beziehungsweise Kenntnis des Fortführungsrechts zu beantragen. Ohne Mehrleistungen ist unter den Bedingungen eine Fortführung ohne neue Gesundheitsprüfung möglich. Die bisherige Arbeitgeberprämie wird dadurch nicht garantiert.
Erfährt der Arbeitgeber von Diagnosen?
Gesundheitsrechnungen und Leistungsfragen werden direkt zwischen versicherter Person und Versicherer behandelt. Der Arbeitgeber erhält keine Diagnoseübersicht.
Originalunterlagen & Quellen
Geprüft am 24.10.2026. Originalbedingungen und das konkrete Angebot sind maßgeblich.
EINE SITUATION, DIE MAN KENNT.
Ein Vorteil, der ankommt.
Ein Gesundheitsangebot ist dann mehr als eine Folie im Recruiting, wenn Mitarbeiter es verstehen und nutzen können. Genau deshalb denken wir Einführung und Betreuung von Anfang an mit.
Was braucht das Team?
Belegschaft, Wünsche und vorhandene Benefits berücksichtigen.
Wie wird der Vorteil erklärt?
Verständliche Information über Nutzung, Grenzen und Ansprechpartner.
Wie läuft es im Alltag?
Anmeldung, Änderungen und Unterstützung für Beschäftigte mitplanen.
Gemeinsam Klarheit schaffen.
Bedarf verstehen
Belegschaft, Ziele und bestehende Vorteile erfassen.
Leistung auswählen
Mögliche Leistungen, Budgets und Bedingungen nachvollziehbar vergleichen.
Nutzung erleichtern
Einführung, Information und Ansprechpartner für das Team mitplanen.
GUTE FRAGEN. KLARE ANTWORTEN.
Was noch wichtig ist.
Reicht es, einen Tarif abzuschließen?
Die Auswahl ist nur ein Teil. Damit Beschäftigte den Vorteil verstehen und nutzen können, gehören Kommunikation und klare Abläufe dazu.
